Les bases et la pratique de l'audit interne, Méthodes, techniques et outils pour réussir ses audits internes en 2020

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Les bases et la pratique de l'audit interne, Méthodes, techniques et outils pour réussir ses audits internes en 2020

La fonction d'auditeur interne est très fréquemment exercée par des cadres expérimentés. Pourtant, ceux-ci n'ont pas été préparés à exercer cette activité nouvelle par leur parcours professionnel ni par leurs études.

Or, l'audit est une technique qui connaît ses propres règles et fait appel à des compétences précises qu'il est indispensable d'acquérir. La réussite d'une mission d'audit interne nécessite la maîtrise de la démarche et des outils de l'auditeur.

C'est l'objet de cette formation à l'audit interne.

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la méthode d'audit interne.
  • Savoir conduire un audit interne.
  • Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.

A qui s'adresse cette formation?

Pour qui

  • Cadre appelé à exercer de façon occasionnelle ou permanente la fonction d'auditeur interne.
  • Auditeur interne récent dans la fonction.
  • Cette formation ne s'adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - L'audit interne : rôle et missions

  • Définir la fonction et sa place dans la structure.
  • Construire la charte d'audit.
  • La déontologie de la fonction.

2 - Définir les objectifs et planifier un audit interne

  • Identifier les objectifs des missions d'audit.
  • Planifier les missions.

3 - Organiser une mission d'audit interne

  • Les étapes d'une mission à partir de la lettre de mission, prévoir : l'étude préalable, le déroulement, le rapport, le suivi.

4 - Préparer la mission d'audit

  • La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication associée.
  • Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe.
  • Identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités.

5 - Réaliser la mission d'audit

  • Décrire l'existant :
    • les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches ;
    • établir les questionnaires d'audit ;
    • conduire les entretiens.
  • Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires.
  • Analyser l'existant :
    • le tableau des forces et faiblesses apparentes ;
    • les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures ;
    • l'audit des outils informatiques.

6 - Les techniques d’entretien d’audit interne

  • Les outils pour mieux communiquer avec les audités et changer la perception négative que les clients ont de l'audit
    • établir la relation avec succès et justesse ;
    • s'adapter à ses interlocuteurs.

7 - Réaliser la synthèse de l'audit

  • Synthétiser les conclusions d'audit, arbitrer entre risque et performance :
    • la feuille de révélation ;
    • la feuille d'analyse des problèmes.

8 - Conclure la mission

  • Rédiger les différents types de rapports.
  • Communiquer les conclusions.
  • Le suivi de la mission.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Pour s'approprier les apports des experts sur les points théoriques ou pratiques : travail en atelier

Évaluation du transfert
des aquis pour valider
la mise en œuvre
en situation
de travail

 

Intervenant 1: Consultant en Audit Interne certifié CIA, CRMA, CGAP, CCSA

Intervenant 2: Consultant en Audit de Fraude certifié CIA, CFE, CAMS

Inscription
Brochure
Informations pratiques

DURÉE: 5 Jours

HORAIRES: 9h - 17h

LIEU: Douala Intra muros ou en ligne

NOMBRE DE PLACES: 12

PRIX: Particulier 600 000 fcfa, Entreprise, nous contacter

Les PLUS de la formation

Les points forts de la formation

  • La formation commence dès l’inscription : avec un autodiagnostic et un premier outil pour me familiariser avec la notion de "valeur".
  • Le + digital: des quiz interactifs.
  • Des cas et exemples concrets de missions d'audit interne illustrent cette formation.
  • Une documentation comprenant le cadre de reférence et la méthodologie décrivant les grands thèmes d'audit interne utiles pour préparer et exécuter une mission.
  • Après la formation en présentiel, les formateurs restent à l'écoute sur nos plateformes pour la mise en œuvre en situation de travail : un rappel méthodologique, des défis chaque semaine et des outils concrets utilisables en entreprise.
  • Échangez, partagez votre expérience et bénéficiez d'une formation continue grâce à notre réseau AuditConnect sur https://auditconnect.net, uniquement reservé aux professionnels de l'audit, risque, contrôle et fraude

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