• Formation - Préparer la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)

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• Formation - Préparer la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)

Si vous souhaitez uniquement la préparation à l’examen, voir la formation "Préparer la certification PMP®" .

Cette formation permet d’accéder à la certification PMP délivrée par le PMI (Project Management Institute).

Pourquoi une formation de préparation à la certification PMP® ?

La gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprises. Malgré l'apparente facilité de la théorie, les chefs de projet praticiens se rendent compte de la difficulté de l'art. Un chef de projet n'atteint l'efficacité en toutes circonstances qu'avec quelques années d'exercice.

Pour valider la pertinence de l'expérience acquise, les associations de management de projet ont défini des dispositifs de certification de personnes.

Ces dispositifs ne sont accessibles qu'aux professionnels pouvant justifier d'une expérience minimale de durée.

Le PMI® (Project Management Institute) a défini une certification appelée PMP® (Project Management Professional) qui remporte un succès réel. Plus de 523 000 professionnels (mai 2013) détiennent la certification PMP® dans le monde.

Nous rappelons aux candidats qui voudront ensuite s'inscrire à l'examen qu'ils devront satisfaire aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI®. Ces exigences sont consultables en ligne sur le site du : PMI®.

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant suivre une formation de préparation à la certification PMP® pour préparer l'examen de certification PMP®.

Prérequis

  • Critères d'éligibilité définis par le PMI® et décrits sur le site pmi.org.
  • Le passage de l'examen PMP® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI®.

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

 

2 jours

  • Organisation du plan de travail : motivations et rythme de travail.
  • Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP®.
  • Cadre du management de projet: définitions.
  • Les 5 groupes de processus du management de projet : 
    • Initialisation ;
    • Planification ;
    • Exécution ;
    • Maîtrise ;
    • Clôture. 
  • Gestion de l'intégration du projet : de la charte projet à sa clôture.
  • Gestion du périmètre du projet : exigences et WBS.
  • Gestion de l'échéancier du projet (en intersession) :
    • Exercice de planification.

2 jours

  • Gestion des coûts du projet : approfondissement sur les méthodes d'estimation et de calcul de valeur acquise.
  • Gestion de la qualité du projet : approfondissement sur les modèles, outils et techniques de la qualité.
  • Gestion des ressources du projet : apports complémentaires sur les théories du management.
  • Gestion des communications du projet : apports complémentaires sur les styles de communication.
  • Gestion des parties prenantes du projet.

1 jour

  • La problématique de la responsabilité professionnelle.
  • Organisation des travaux de la dernière ligne droite.
  • Retour sur les points durs.
  • Test en ligne/simulation d'examen.

Passage de l'examen PMP®

  • Adhésion au PMI®.
  • Soutien pour la constitution du dossier d’inscription à l’examen PMP®.
  • Prise en charge par Cegos du règlement des frais d’inscription à l’examen PMP®.
  • Les participants s’inscrivent et passent l’examen dans un centre PMI® dans un délai d’un an.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "Zen ou pas zen ?".

Évaluation du transfert des acquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail

Les objectifs de la formation

  • Préparer l'examen de certification PMP® (prépa PMP®).
  • Remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP® .
  • Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK® Guide 6ème édition remis dans sa version française.
  • Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
  • Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l'examen.

Les points forts de la formation

  • Des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • La formation commence dès l’inscription : une vidéo "Réussir l'examen PMP", un autodiagnostic pour évaluer mes connaissances.
  • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : un simulateur d'examen en Anglais ou en Français pour m'entraîner à mon rythme, des conseils du formateur pour remplir le dossier d'éligibilité à l'examen.
Inscription
Brochure
Informations pratiques

DURÉE: 5 Jours

HORAIRES: 9h - 18h

LIEU: Douala Intra muros ou en ligne

NOMBRE DE PLACES: 12

PRIX: 1 450 000 fcfa Formation, Membership et Examen inclus

Les PLUS de la formation
  • Des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.

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