Formation - Planifier et piloter les délais du projet

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Formation - Planifier et piloter les délais du projet

La maîtrise de la planification en logiciel libre ou avec MS Project®

La formation au planning projet ne consiste pas seulement à apprendre à utiliser un logiciel de planification. Il s'agit d'acquérir un métier fait de compétences techniques, de vision stratégique et tactique et de capacité de communication.

Le planificateur a besoin de maîtriser les méthodes de planification, d'en comprendre toutes les finesses, pour utiliser le planning comme un outil de communication, de coordination, d'aide à la décision et d'anticipation dans les projets.

La formation à la planification permet ainsi de gagner en pertinence dans ses activités de prévision et de maîtrise de projet.

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Planificateur de projets ou planificateur multiprojets.
  • Chef de projet, responsable de projet impliqués dans l'activité de planification de leur projet.
  • Cadre et technicien participant à la réalisation d'un projet.

Prérequis

Avoir des connaissances de base en management de projet.

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic, une video "Planifier son projet avec agilité".

2/ Les différents niveaux de planification des projets

  • Planning général/détaillé.
  • Diagramme de Gantt ou structuration en sprints (méthodes agiles).

3/ L'identification des tâches et des ressources

  • L'organigramme des tâches.
  • L'organigramme des ressources.
  • La fiche de tâche.

4/ La construction du planning

  • Le réseau logique (réseau PERT).
  • Les techniques d'estimation des durées et des charges.
  • Le diagramme de GANTT et la visualisation du chemin critique.
  • L’optimisation des ressources par les marges libres et totales.
  • Le planning poker (méthodes agiles).

5/ La réduction des délais et la prise en compte des risques

  • La réduction des délais par les durées et/ou les contraintes, par les ressources ou par l'anticipation.
  • La maîtrise des risques par la prise en compte de provisions délai.

6/ L'optimisation de l'utilisation des ressources

  • Choisir les ressources en fonction des enjeux et des difficultés.

7/ Pilotage du planning

  • Mesurer l'avancement physique et le reste à faire.
  • Calculer la valeur acquise du projet (CBTE).
  • Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action.
  • Mesurer les indices de performance : écart coût et écart délai.

8/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement pendant 4 semaines pour construire et piloter le planning de votre projet.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "Planifier son projet avec agilité".

Les objectifs de la formation

  • Posséder la méthode et acquérir les réflexes de planification dans les projets.
  • Réduire les délais et optimiser l'emploi des ressources.
  • Analyser les situations pour comprendre les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper.

Les points forts de la formation

  • Un contenu interactif accessible sur mobile.
  • Étude de cas pour s'approprier les différentes étapes de la planification et de la maîtrise des délais dans le projet.
  • Mise en application sur un outil logiciel (Excel®).

 

Inscription
Brochure
Informations pratiques

DURÉE: 2 Jours

HORAIRES: 9h - 18h

LIEU: Douala Intra muros ou en ligne

NOMBRE DE PLACES: 12

PRIX: 450 000 fcfa

Les PLUS de la formation
  • Un contenu interactif accessible sur mobile.
  • Étude de cas pour s'approprier les différentes étapes de la planification et de la maîtrise des délais dans le projet.
  • Mise en application sur un outil logiciel (Excel®).

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