Formation - Le management des risques et opportunités dans les projets

Retour aux formations sur mesure

Formation - Le management des risques et opportunités dans les projets

Réduire les risques projet ou les transformer en opportunités

Cette formation à la gestion des risques projet répond à une attente grandissante des chefs de projet et des directions des entreprises. En effet, les contraintes de plus en plus fortes sur les coûts et les délais des projets obligent les chefs de projet à prendre des risques dès leur lancement.

Ces risques projet sont non seulement des risques techniques, mais aussi des risques administratifs, économiques et humains. Ils peuvent être des risques internes comme des risques externes.

Il est important de les piloter comme n'importe quel autre paramètre du projet afin d'en limiter le plus possible l'impact. Cette formation permet, en deux jours, de maîtriser les étapes et les outils du management des risques dans les projets.

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Responsable de projet dans le tertiaire et dans les services, confronté à des projets difficiles, innovants ou à forte incertitude.
  • Responsable de projets industriels et tout participant à ces projets, qu'il soit du service études, achats, fabrication ou réalisation.
  • Chef de service encadrant des participants intégrés aux équipes projet.

Prérequis

  • Disposer de connaissances de base sur la gestion de projet.

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - S'approprier le processus de gestion des risques

  • Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
  • Menaces et opportunités.
  • La typologie des risques.
  • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise.
  • Les étapes du processus global du management du risque.
  • Le plan de management des risques projet.

2 - Identifier tous les risques du projet

  • Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
  • Les check-lists de risques par type de projet.
  • L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

3 - Conduire l'analyse qualitative des risques

  • L'évaluation de la probabilité et de la gravité.
  • La mesure de la criticité.
  • Les matrices de risques.

4 - Conduire l'analyse quantitative des risques

  • Les méthodes à dire d'expert.
  • La simulation de Monte Carlo :
    • principe et cas d'application avec des macros Excel.

5 - Élaborer le plan d'action pour traiter les risques

  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités : réduction/amélioration, transfert/partage, élimination/exploitation, acceptation.
  • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
  • Les provisions planning pour couvrir les délais.

6 - Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités 

  • Les principes de la créativité.
  • Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming ; la pensée latérale.
  • Trier et sélectionner les actions.

7 - Surveiller les risques

  • La détection de l'apparition des risques.
  • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
  • La revue des risques et opportunités projet.
  • Les risques et opportunités : indicateurs clé du tableau de bord.

Évaluation du transfert des acquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail

Les objectifs de la formation

  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.

Les points forts de la formation

  • Des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • La formation commence dès l’inscription : Prendre conscience des enjeux, un autodiagnostic de mon profil face aux risques.
  • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : des modules pour s'approprier la démarche de maîtrise des risques. Un défi chaque semaine pendant 7 semaines pour gérer les risques de mon projet

 

Inscription
Brochure
Informations pratiques

DURÉE: 2 Jours

HORAIRES: 9h - 18h

LIEU: Douala Intra muros ou en ligne

NOMBRE DE PLACES: 12

PRIX: 450 000 fcfa HT

Les PLUS de la formation
  • Des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.

Rester informé de nos dernières offres et actualités

© Institute of Professional Excellence 2013 - 2020 - All rights reserved. Arrêté/order No 181/MINEFOP/SG/DFOP/SDGSF/SACD/09042014