Formation CSMP, Certified Strategic Management Professional. Préparation à la certification

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CSMP STRATEGIC
12
Déc
720.000FCFA

Améliorez vos compétences en matière de leadership

Si vous comparez les stratégies des différentes entreprises, vous constaterez qu’il n’y a pas deux stratégies identiques. Chaque entreprise essaie d’accomplir quelque chose que l’autre n’a pas, quelle que soit l’importance des différences. Ce fait pourrait vous amener à penser que les talents d’un professionnel de la stratégie sont également uniques à chaque entreprise, sans qu’il n y ait de compétence transférable. Mais lorsque vous examinez le processus de décision et d’engagement de chaque entreprise dans une stratégie, vous constatez qu’elles sont souvent très similaires.

Pourquoi obtenir une certification ?

Si vous avez ou souhaitez contribuer efficacement à la stratégie de votre entreprise, la certification vous donne une assurance concernant votre capacité de gestion stratégique sur laquelle vous pouvez vous appuyer en ces temps de changements rapides.

Si vous êtes un professionnel de la stratégie qui n’a pas encore passé la certification CSMP, alors vous avez probablement appris beaucoup de choses sur le tas. Lorsque vous apprenez la stratégie de cette manière, vous avez tendance à comprendre les éléments qui permettent de résoudre les défis initiaux auxquels vous avez été confronté dans le cadre de votre fonction. Mais ces défis initiaux ne sont qu’un aspect de l’ensemble du travail. Comment apprendrez-vous que d’autres solutions peuvent être plus pertinentes que celles que vous avez utilisées pour résoudre ces défis initiaux ? Vous apprenez en comprenant toute la gamme des méthodes et des solutions à votre disposition.

Obtenir la certification CSMP est un signal au monde que vous savez ce que vous faites dans le domaine de la stratégie. L’obtention de cette désignation symbolise le fait que vous comprenez l’ensemble du processus de gestion de la stratégie et pas seulement les solutions de surface.

La certification ne change pas seulement la façon dont vous êtes perçu dans le monde professionnel, elle change aussi la façon dont vous vous percevez vous-même. Le fait de savoir que vous connaissez les meilleures pratiques et méthodologies dans ce domaine est un gage de confiance. Démontrer que vous possédez les compétences requises pour obtenir le titre est une réalisation personnelle qui mérite le respect.

En plus de développer votre propre savoir-faire et votre confiance en matière de stratégie, tout ce que vous apprenez en décrochant la certification CSMP peut être appliqué immédiatement sur le terrain.

Lorsque vous obtenez votre certification, vous apprenez comment la stratégie s’intègre dans l’entreprise à un niveau plus profond. Forts de cette connaissance, vous pouvez devenir un élément indispensable de votre entreprise.

 Certificat professionnel en gestion stratégique

Offrir des produits et des services de haute qualité à des prix compétitifs n’est plus une stratégie commerciale suffisante. La concurrence accrue et l’évolution du paysage numérique exigent davantage des organisations et de leurs dirigeants.

Améliorez vos capacités de leadership et apprenez à développer des stratégies commerciales durables et fructueuses grâce au Professional Certificate in Strategic Management de ExpertEduc. Grâce à des connaissances pratiques et une application pratique des concepts, ce programme vous apprend à réduire les coûts, à augmenter l’efficacité opérationnelle et à améliorer l’expérience des clients.

Ce programme est conçu pour les managers et les dirigeants de tous les secteurs d’activité qui veulent mieux identifier, amplifier et maintenir l’avantage concurrentiel de leurs entreprises.

POURQUOI ÉTUDIER LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE ?

  • 61% des cadres supérieurs admettent que leurs entreprises ont du mal à combler le fossé entre la planification stratégique et la mise en œuvre.1
  • Seuls 40 % des salariés ont le sentiment que leurs dirigeants comprennent les objectifs et la stratégie de leur entreprise.2
  • Seuls 41% des salariés estiment que leur entreprise dispose du personnel compétent nécessaire pour exécuter les initiatives stratégiques.3

Les candidats apprendront comment :

  • Identifier les avantages concurrentiels des entreprises
  • Amplifier les avantages concurrentiels et générer des profits
  • Exploiter des stratégies connexes pour créer des relations continues avec les clients
  • Transcender les formes traditionnelles d’interaction avec les clients et adopter de nouveaux modèles commerciaux
  • Obtenir un avantage concurrentiel durable

 Conditions préalables :

Il n’y a pas de conditions préalables formelles pour cette certification.

Examen de certification :

Format : Choix multiple
Questions : 60
La langue : Anglais/Français
Score de réussite : 60%.
Durée : 90 minutes maximum
Livre ouvert : Oui
Livraison : Cet examen est disponible en ligne

·         CHAPITRE 1 GESTION STRATEGIQUE

1 Certification en gestion stratégique

2 Gestion stratégique – Introduction

3 Gestion stratégique – Types

4 Gestion stratégique – Processus

·         CHAPITRE 2 LEADERSHIP STRATEGIQUE

5 Caractéristiques spécifiques de l’organisation

6 Gestion stratégique – Questions de performance

7 Gestion stratégique – Top Leadership

8 Orientation entrepreneuriale

·         CHAPITRE 3 ENVIRONNEMENT EXTERNE

9 Organisation & Environment

10 Analyser l’environnement extérieur

11 Gestion stratégique – Juger l’industrie

12 Cartographie des groupes stratégiques

·         CHAPITRE 4 RESSOURCES ORGANISATIONNELLES

13 Théorie basée sur les ressources

14 Gestion stratégique – Propriété intellectuelle

15 Gestion stratégique – chaîne de valeur

16 Autres mesures de la performance

17 Analyse SWOT des actifs des entreprises

·         CHAPITRE 5 STRATEGIES A L’ECHELLE DE L’ENTREPRISE

18 Gestion stratégique – différents types

19 Gestion stratégique – Maîtrise des coûts

20 Gestion stratégique – Différenciation de niche

21 Gestion stratégique – Stratégies ciblées

22 Stratégie du meilleur coût

·         CHAPITRE 6 AIDER LES STRATEGIES A L’ECHELLE DE L’ENTREPRISE

23 Gestion stratégique – Mouvements concurrentiels

24 Gestion stratégique – Mouvements des concurrents

25 Gestion stratégique – Mouvements coopératifs

·         CHAPITRE 7 STRATEGIES DU MARKETING INTERNATIONAL

26 Gestion stratégique – Avantages et inconvénients

27 Facteurs de réussite et d’échec

28 Stratégies internationales – Types

29 Marchés internationaux – Concurrence

·         CHAPITRE 8 STRATEGIES AU NIVEAU COOPERATIF

30 Stratégies de concentration

31 Stratégies d’intégration verticale

32 Gestion stratégique – Diversification

33 Gestion stratégique – Réduction des effectifs

34 Gestion stratégique – Planification du portefeuille

·         CHAPITRE 9 STRATEGIE ET CONCEPTION ORGANISATIONNELLE

35 Structure organisationnelle

36 Création d’une structure organisationnelle

37 Systèmes de contrôle organisationnel

38 Formes juridiques des entreprises

·         CHAPITRE 10 GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES

39 Croissance et nature

40 Stratégie organisationnelle et de gestion des ressources humaines

41 Impact de la GRH sur les performances

·         EXAMEN FINAL

Course Content

Time: 30 hours

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