Avant de débuter les cours, vous effectuerez une auto-évaluation par le biais du système de gestion des certifications (CCMS) de l'IAA. En fonction des résultats, les différentes parties de ce programme pourront être abordées brièvement ou en détail.
Domaine 1 : la gestion des activités d'audit interne

• Expliquer les processus et méthodes utilisées pour la planification, l’exécution ainsi que le contrôle des activités.
• Assimiler les différentes tâches administratives de la fonction d’audit interne ;
• Déterminer les canaux de missions sous tension (univers d'audit interne, état du marché, mandat de gestion, etc.).
• Spécifier un cadre de référence fondé sur les risques pour estimer et structurer les missions à partir des résultats d’un contrôle interne.
• Assimiler les différentes caractéristiques des missions d’assurance.
• Assimiler les différentes caractéristiques des missions de conseils.
• Expliquer la liaison entre les activités de l'audit interne et de l’audit externe, les organismes règlementaires et autres fonctions internes d’assurance.
• Expliquer l'éventualité de faire appel à des prestataires d’assurance.
• Comprendre que le responsable d’audit interne transmet le plan d’audit annuel à la direction générale et au conseil pour en avoir son consentement.
• Déterminer les expositions aux risques ainsi que les problématiques de management et de contrôle dont le responsable d’audit interne se doit d’en référer au conseil.
• Comprendre que le responsable d’audit interne échange avec la direction générale et le conseil sur les performances générales des procédures de contrôle interne et sur le management des risques de l’organisation.
• Spécifier les marqueurs de performance important de l’audit interne que le responsable d’audit transmet à la direction générale et au conseil.

Domaine 2 : les étapes de planification d’une mission

• Spécifier les objectifs de la mission, les indicateurs de qualité et le périmètre des activités d’audit interne ;
• Organiser la mission avec pour finalité l’identification des principaux risques et contrôles ;
• Effectuer une expertise complète des risques pour chaque domaine audité avec la priorisation des facteurs de risque et de contrôle ;
• Définir les processus utilisés pour réaliser la mission et organiser les activités d’audit interne ;
• Spécifier le nombre de personnes à engager ainsi que les moyens utilisés pour honorer la mission.
  
  

Domaine 3 : les processus d’accomplissement de la mission

• Réunir et analyser les informations importantes (rapports d’audit, tests de cheminement, entretien, avis, etc.) dans le cadre de l’étude préparatoire du domaine audité.
• Constituer des listes de contrôle et des questionnaires de risque dans le cadre de l’étude préparatoire du domaine audité.
• Mettre en application des méthodes d'échantillonnage probabiliste et des méthodes d’analyse statistique.
• Maitriser les outils informatiques et les techniques numériques d’audit.
• Expertiser la fiabilité et la pertinence des possibles sources de preuve.
• Maitriser les approches analytiques et les méthodes de cartographie (processus d’identification, analyse des diagrammes de flux, analyse de représentations graphiques, etc.)
• Maitriser les techniques de révision analytiques (ratios, analyse des écarts et des tendances, test comparatif, etc.).
• Mettre à disposition les documents et les informations importantes qui permettent de justifier des conclusions et des résultats de la mission.
• Synthétiser les conclusions de la mission en prenant compte de l'évaluation des risques et des contrôles.
• Identifier les tâches essentielles en exerçant un contrôle sur les missions (répartition des tâches, révision des documents de travail, évaluation des performances des auditeurs).
  
  

Domaine 4 : la communication des résultats de mission et le suivi

• Planifier des entretiens avec les clients de la mission.
• Mettre en évidence la qualité de la communication.
• Rédiger le rapport sur l'état d'avancement de la mission.
• Améliorer la performance organisationnelle en listant vos recommandations.
• Exposer le processus de communication et de transmission de données ainsi que les étapes de réponse de la part du management.
• Exposer la responsabilité du directeur de l'audit interne (DAI) dans l’évaluation du risque résiduel.
• Exposer le processus de communication relatif à l’acceptation des risques (en particulier pour le niveau de risque élevé).
• Expertiser les résultats de la mission avec le plan d’action de gestion ;
• Gouverner la surveillance et le suivi des actions suite aux résultats de la mission d’audit transmise à la direction générale et au conseil.