LA METHODE JUSTE –A-TEMPS
Il est important pour toute entreprise qui veut maintenir sa clientèle d’adopter une stratégie d’approvisionnement efficace pour éviter des éventuelles ruptures de stocks de ses produits. Il existe de nombreuses méthodes de gestion des stocks à l’instar de la méthode JUST-A-TEMPS
La gestion des stocks juste-à-temps se définit comme étant un système qui consiste à acheter ou à fabriquer des marchandises uniquement lorsqu’elles sont nécessaires, afin d’éviter la présence d’une grande quantité de stocks dans votre production.
I - le role de la methode de gestion juste a temps.
Cette stratégie permet de réduire la quantité de matériaux que vous devez stocker jusqu’à ce que vous soyez prêt pour la production.
Elle permet aussi d’accroitre votre capacité à satisfaire vos clients en terme de livraisons de commandes étant donné que vous aurez besoin de contrôler en permanence votre stock de produits d’où l’importance de la mise en œuvre d’une stratégie d’approvisionnement.
II - la mise en œuvre efficace de la méthode juste à temps
Voici donc successivement les 3 conseils efficaces sur la façon de mettre en œuvre la gestion des stocks JUSTE A TEMPS.
1 - Passez en revue votre chaîne d'approvisionnement pour le faire c’est simple
Efforcez-vous d’établir des relations solides et durables avec vos fournisseurs. L’objectif ici c’est de travailler avec des entreprises sur lesquelles vous pouvez compter pour livrer à temps et qui feront un effort supplémentaire pour respecter un calendrier serré.
Et Il est également utile d’avoir plusieurs fournisseurs à proximité afin de réduire les délais et les coûts d’expédition”,
2 - Soyez transparent avec vos clients
Soyez franc sur la façon dont vous gérez les stocks et sur vos exigences en matière de délais pour répondre à leurs commandes.
“Vous pouvez avoir l’impression de perdre un client si vous ne pouvez pas lui livrer sur-le-champ. Mais si vous avez un produit de qualité et une bonne relation avec eux, vous conserverez leur fidélité.”
3 - Demandez une aide extérieure pour gérer votre chaîne d'approvisionnement
La gestion des stocks juste à temps n’est qu’une étape pour accroître l’efficacité opérationnelle de votre entreprise.
Engagez un expert pour examiner tous les aspects de la gestion de votre chaîne d’approvisionnement et de vos processus de production.
Surtout qu’un point de vue extérieur peut vous aider à évaluer les processus de votre entreprise et à trouver des moyens d’éliminer le gaspillage et d’améliorer la façon dont vous faites des affaires.”
Conclusion
En somme, la clé de la gestion des stocks juste à temps, consiste à surveiller rigoureusement l’utilisation des fournitures et à planifier les livraisons de remplacement au moment où elles sont nécessaires. Par conséquent, vous devez éviter d’être en rupture de stock pour ne pas contrarier vos clients, tout en minimisant vos coûts d’inventaire.”
C’est pourquoi il est primordial de se certifier en tant que professionnel et managers de la chaine d’approvisionnement
C’est donc la raison pour laquelle, IPE formation met à votre disposition la formation CSCP à l’issue de laquelle vous obtiendrez le titre de CERTIFIED SUPPLY CHAIN PROFESSIONAL pour vous garantir un excellent moyen d’établir votre expertise afin de prouver que vous êtes continuellement qualifiés pour votre poste.
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