Supply Chain

La prévision de la demande des clients, est une étape cruciale pour toute entreprise , car elle permet de planifier la production et les opérations en conséquence. Dans cette vidéo, nous allons voir 05 outils et techniques qui peuvent être utilisés pour prévoir la demande des clients dans le domaine de la supply chain.
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La gestion des risques fait référence aux processus, stratégies, et outils conçus pour identifier tous les dangers susceptibles d’affecter les chaînes d’approvisionnement.
Dans cette vidéo, nous allons énumérer 07 stratégies pour gérer les risques potentiels de la chaîne d’approvisionnement.
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La mesure et l’évaluation de la performance de la chaîne d’approvisionnement, peuvent aider les entreprises à identifier les opportunités d’amélioration, et à optimiser les processus. Dans cette nouvelle vidéo nous allons citer sept indicateurs clés qui peuvent être utilisés pour mesurer et évaluer la performance de la chaîne d’approvisionnement.
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La gestion des déchets est un défi majeur pour les entreprises, car elle nécessite une planification et une exécution efficaces pour minimiser les impacts environnementaux négatifs et maximiser les avantages économiques et sociaux.
Dans cette vidéo, nous allons énumérer 06 défis auxquels sont confrontées les entreprises dans la gestion des déchets et le recyclage en supply chain.
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Les délais d’approvisionnement correspondent au temps qui s’écoule durant l’intervalle entre le début et l’accomplissement d’un processus.
Dans cette vidéo, nous allons donner 06 stratégies à mettre en place pour réduire les délais d’approvisionnement.
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La gestion des risques fait référence aux processus, stratégies, et outils conçus pour identifier tous les dangers susceptibles d’affecter les chaînes d’approvisionnement.
Dans cette vidéo, nous allons énumérer 07 stratégies pour gérer les risques potentiels de la chaîne d’approvisionnement.
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Une relation de collaboration n’est pas à sens unique et n’est pas éternelle. Si vous voulez la maintenir et la faire progresser, il faudra y travailler continuellement. Les fournisseurs jouent un rôle clé dans le succès de votre entreprise, évaluer et choisir le bon fournisseur est devenu un processus beaucoup plus essentiel et complexe pour chaque entreprise.
Dans cette vidéo, nous allons énumérer quelques étapes à suivre pour travailler de manière plus collaborative avec vos fournisseurs.

La chaîne d’approvisionnement peut être perturbée par toutes sortes de choses y compris des pénuries d’ingrédients ou de main d’œuvres, les coûts de transports et les mauvais fonctionnements des lignes de production dû aux équipements désuets.

La technologie de la chaîne d’approvisionnement, comme toute technologie, progresse constamment, et la digitalisation de la chaîne d’approvisionnement est peut-être la plus grande mise à jour de celle-ci que nous ayons vue jusqu’ici. La digitalisation aide non seulement les entreprises à fonctionner de manière plus efficace et efficiente, mais elle leur apporte également la réactivité et l’agilité nécessaires pour faire face et éviter.

La gestion de la chaîne d’approvisionnement est un savoir-faire d’application qui vise une mise en œuvre ou une gestion opérationnelle, soit le respect sur le terrain de l’enchaînement des tâches, ainsi que le bon fonctionnement du système logistique.