Management

Un leader est une personne disposant d’aptitudes managériales et d’un esprit de leadership. Il est en mesure d’accompagner son équipe par son savoir-être, sa réactivité, ses compétences en management, et son esprit d’équipe.
Dans cette vidéo, nous allons énumérer 07 des outils et techniques pour devenir un leader inspirant et motiver son équipe à atteindre des objectifs communs.
IPE fournit des solutions de formation à 360 degrés du niveau débutant au niveau expert. Pour en savoir plus :

Sans une gestion des risques appropriée, les projets peuvent être repoussés où devenir bien plus coûteux, ce qui repousse les dates de livraison, fait exploser le budget et peut mettre en danger le projet dans son ensemble.
Dans cette vidéo, nous allons voir comment identifier et gérer les risques liés à un projet afin de minimiser leur impact sur le calendrier, le budget et la qualité.
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Sans une gestion des risques appropriée, les projets peuvent être repoussés où devenir bien plus coûteux, ce qui repousse les dates de livraison, fait exploser le budget et peut mettre en danger le projet dans son ensemble.
Dans cette vidéo, nous allons voir comment identifier et gérer les risques liés à un projet afin de minimiser leur impact sur le calendrier, le budget et la qualité.
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Le périmètre ou scope du projet représente tous les éléments nécessaires à la réalisation d’un projet notamment les tâches, les délais et les ressources.
Dans cette vidéo, nous allons citer 05 étapes pour intégrer les changements de scope ou périmètre dans un projet tout en maintenant les délais et les coûts.
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Les outils et technologies de pointe peuvent jouer un rôle important dans le management des projets en fournissant des fonctionnalités supplémentaires pour aider les chefs de projet à suivre, à gérer, et à exécuter les projets de manière plus efficace et efficiente. Dans cette vidéo, nous allons énumérer 05 exemples de l’utilisation des outils et technologies de pointe dans le management des projets.
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Une communication efficace au sein de l’équipe de projet est essentielle pour rester productif, éviter les conflits, établir la confiance pour qu’un projet soit couronné de succès. Dans cette nouvelle vidéo, nous allons voir comment assurer une communication efficace entre les membres de l’équipe de projet et les parties prenantes pour éviter les malentendus et les retards.
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Le management de projet est une activité permettant à une équipe d’atteindre un objectif professionnel. En parallèle, il se révèle être un mode performant de gestion du changement et de transformation de l’entreprise par les projets. Par conséquent, La fixation d’objectifs pertinents est une condition sine qua non pour mener un projet vers le succès.
Dans cette vidéo, nous allons voir comment définir les objectifs et les livrables clés d’un projet pour en assurer le succès ?

Le PMP® (Project Management Professional) fait figure de référence mondiale dans le domaine de la gestion de projet. Développé par le Project Management Institute (PMI®), PMP est une certification, mais c’est avant tout une méthode de travail qui couvre les approches traditionnelles, agiles et hybrides.