PARTIE 2 – PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE

Description du module

“Nous vous formons à devenir des auditeurs professionnels – pas seulement pour réussir les examens”

IPE, centre de formation accrédité par l’IIA met à la disposition des candidats une formation de haute qualité en classe pour que vous puissiez vous mettre en réseau et apprendre avec d’autres auditeurs internes professionnels.

Grâce a ses technologies très avancées de e-learning, IPE offre également des formations à distance en ligne. Ces méthodes de formation, associées au professionnalisme de nos consultants très expérimentés et certifiés, se sont avérées les plus efficaces sur le marché. Les étudiants de IPE obtenant les meilleurs taux de réussite aux examens de l’IIA au Cameroun et à l’échelle continental depuis bientôt une décénnie.

“Vous bénéficierez d’une formation de pointe avec notre équipe de consultants très expérimentés et certifies – IPE met sa grande expérience dans le domaine de la réussite aux examens de certification à la disposition individuelle de chaque candidat”

Les candidats qui s’inscrivent au programme de formation de IPE se feront accompagner par l’un de nos experts, auront accès au système de formation en ligne de IPE avec de nombreux contenus et, dans le cas d’une formation en mode Bootcamp, assisteront à des ateliers pratiques sur nos lieux de formation. Les sessions de formation de IPE vous prépareront à passer les 3 parties des examens CIA.

Partie 2 du programme de certification en audit interne CIA :

100 questions

2 heures (120 minutes)

Les sujets de partie 2 de l’examen CIA testés comprennent la gestion de l’activité d’audit interne via le rôle stratégique et opérationnel de l’audit interne, l’établissement d’un plan d’audit basé sur les risques ; les étapes de la gestion des missions individuelles (planification, supervision, communication des résultats et suivi des résultats) ; ainsi que les outils et techniques.

Notez que chaque sujet du programme CIA est testé soit au niveau:

• Maitrise parfaite ou Proficiency (P)
• De base ou Basic (B)

Section I. Gestion de l’activité d’audit interne (environ 20 %)

1. Opérations de l’audit interne
2. Politiques et procédures pour les opérations d’audit interne
3. Activités administratives de l’audit interne
4. Établissement d’un plan d’audit interne fondé sur les risques
5. Sources de missions potentielles
6. Utilisation d’un cadre de gestion des risques pour évaluer les risques et hiérarchiser les missions d’audit
7. Missions d’assurance – Niveau de compétence
8. Missions de conseil – Niveau de compétence
9. Coordination des efforts d’audit avec ceux des autres organes d’audit/surveillance – niveau de base
10. Communiquer et rendre compte au management supérieur et au conseil d’administration
11. Communiquer et faire approuver le plan d’audit annuel
12. Identification des risques, des contrôles et des questions de gouvernance – niveau de base
13. Rapport sur l’efficacité du contrôle interne et de la gestion des risques
14. Rapport sur les Indicateurs de performance clés de l’audit interne – niveau de base

Section II. Planification de la mission (environ 20 %)

1. Planification de la mission
2. Objectifs, critères d’évaluation et portée de la mission
3. Principaux risques et contrôles
4. Évaluations détaillées des risques
5. Procédures de la mission et programmes de travail – Niveau Maitrise
6. Personnel et ressources nécessaires pour les missions – Niveau Maitrise

Section III. Exécution de la mission – (Environ 40 %)

1. Collecte d’informations
2. Rapports d’audit, entretiens, visites et observations
3. Listes de contrôle et questionnaires
4. Techniques d’échantillonnage et d’analyse statistique
5. Analyse et évaluation
6. Outils et techniques d’audit informatisés
7. Sources de preuves
8. Techniques de cartographie des processus
9. Techniques d’examen analytique
10. Documents de travail – Niveau Maitrise
11. Conclusions de la mission – Niveau Maitrise

3 Supervision de la mission

1. Activités de supervision des missions
2. Communication des résultats de la mission et suivi des progrès (environ 20 %)
3. Communication des résultats de la mission et acceptation du risque
4. Communication préliminaire avec les clients de la mission
5. Éléments et qualité de la communication
6. Rapport intermédiaire sur l’état d’avancement de la mission
7. Recommandations pour améliorer et protéger la valeur organisationnelle
8. Processus de communication et de rapport de la mission d’audit
9. Responsabilité du responsable de l’audit pour l’évaluation du risque résiduel
10. Communiquer l’acceptation des risques
11. Suivi des progrès
12. Évaluation des résultats de la mission
13. Contrôle / suivi de l’utilisation des résultats de la mission